1.無法準確掌握訂單出貨時程，後製程皆未全面導入資訊回饋，導致生產線工段資訊不明。
2.刀治具損耗記錄各單位資訊不對等且複雜，導致分析刀治具耗用狀況困難，及缺乏多維度之決策管理工具影響產能。
二、導入前：無法掌握生產製造資訊
1.紙本紀錄機台生產狀態，無法針對有效掌握機台生產資訊，造成生產效率不佳。
2.人工記錄刀治具耗用狀態，無法針對有效管控刀治具使用狀態，造成加工時間延長，影響交期。
三、導入後之技術
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四、成果效益
1.整線生產狀況即時性提升80%以上，且滿足整線之製程工時分析與達到品質異常原因分析，藉此提升工作效率與工單準交率。
2.提供分析資料給決策工具進行生產趨勢分析，評估設備零件維修，排除主要異常原因。