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技術通報 286期_台中精機 重整再造拚出「雞母穴」奇蹟 2022.06.09

   
 
   以「水牛精神」接班與傳承   
 
  台中精機
重整再造拚出「雞母穴」奇蹟		  
 
 
撰文／鍾碧芳
攝影／蔡世豪、台中精機
  
 
      展開台中精機的經營軌跡，猶如臺灣經濟發展的另一縮影。當時，臺灣經濟高速發展，隨後遭遇亞洲金融危機，股市瞬間從萬點腰斬讓經濟陷入困境。而台中精機也在此時期快速擴廠，亦在風暴中引發財務危機，憑藉企業家的「水牛精神」重整再造，成就精密機械新典範。
     
 
 
　　臺中大肚山下，有個被業界稱為「影響全世界的60 公里」產業聚落，這裡像是金雞母的巢穴般，不僅孕育了全球密度最高的精密機械聚落，更肩負臺灣工具機暨零組件產業發展的關鍵任務。

　　其中，台中精機廠股份有限公司可說是聚落中的指標性企業，許多老一輩的鐵工廠只要一提到「精機廠」，多半就是指已在這裡經營逾一甲子的台中精機。
 
　　由黃奇煌、黃德金兄弟及李道東3人於1954年出資創立的台中精機，一如臺灣眾多傳統機械產業發跡史，從經營鐵工廠起家，在被稱為「黑手窟」的臺中南區「草尾仔埕」的4 坪大廠房裡，憑著自己拆解、研究牛頭刨床，土法煉鋼投入工具機製造領域。
  
 
  牛頭刨床起家從「黑手窟」發跡  
 
 
　　黃奇煌的兒子、台中精機董事長黃明和於1955年出生，等於是跟著台中精機一路成長。他憶起幼年時期父親創業的艱辛：「每天回到家，總會看見父親髒兮兮的衣服和雙手，他經常熬夜趕工、畫圖，有時還得陪客戶四處應酬。」他坦言，白手起家的父親幾乎一路苦熬過來，而印象中滿是油汙、狹小又亂的工廠，直到1964年搬遷到臺中永和街約600百坪大的廠房後，才有了比較體面的門面。

　　台中精機早期從生產牛頭刨床起家，有趣的是黃明和曾聽父親提及，當年因為沒有卡車、貨車可運送機器，「所以每台機器都是用牛車拖送給客戶，可說是貨真價實的『牛頭刨床』。」

　　位於中港路（今臺灣大道）現址的台中精機中港廠區，則是1973 年搬遷至此。看著周邊繁榮景象，很難想像當年遷廠時這裡仍是一片荒蕪、沒水沒電，「那時父親還曾被同業笑說錢太多亂花、山上怎麼蓋工廠……」說到遷廠原因，黃明和坦言，那時正值越戰期間，臺灣機械產業發展快速，市場對於傳統車床的需求大增，因而需要更大且便宜的土地擴廠。

　　然而，這片荒涼之地卻在台中精機落腳後，發展成為臺灣工具機暨零組件產業聚落，「父親曾說，當時國師級風水師即斷言這塊土地是『雞母穴』，等到母雞孕育出小雞後，就會相當熱鬧、繁榮。」的確，不到40 年光景，這裡已是「雞母穴」中的蛋黃之地，更成為臺中黃金縱谷綿延60 公里的中心點，價值無可比擬。
  
 
 
▲ 位於臺中「草尾仔埕」4 坪大屋簷下廠房的台中精機。／台中精機提供		  
▲ 初創的台中精機主要生產牛頭刨床及皮帶式車床。／台中精機提供		  
 
  金融風暴波及接班面臨經營危機  
 
 
　　1998 年亞洲金融風暴，不僅讓許多國家幣別貶值，也波及臺灣經濟，連帶造成股市下挫，逼得產業不得不轉型。此時的黃明和，亦歷經人生重要轉折。1986 年，家族經營出現變化，原本上頭有3 個哥哥的黃明和，因長兄赴美創業、二哥移民美國、三哥獨立經營自己的貿易公司，於是台中精機便由他接手，主導整個企業經營。

　　黃明和接手後，於1990 年股票上市，當時資金取得相對容易，該階段也正是台中精機快速發展、擴充版圖、轉型多角化經營的時期，除了跨足精密機械產業，也投資醫療器材、半導體製程設備等，並進軍中國大陸成立據點。

　　然而，快速擴張的結果卻讓公司的財務槓桿出現失衡，「那時年輕又有雄心壯志，但所投資的新事業短期看不到獲利，才會導致營運出現問題。」事後他檢討，發現原因出自於當時資金取得多以股票質押，「沒想到亞洲金融風暴後外資撤資，加上集團過度擴充、股票質借比高且子公司護盤不當，才會出現財務危機。」那時台中精機的市值，一夕間從新臺幣38 億元跌至負債67 億元，股票暫停交易，面臨倒閉危機。
  
 
   
 
  幸有政府協助僅花９年償清債務  
 
 
　　回想那段歷程，黃明和如今仍心存感激，「當時很感謝經濟部工業局的全力支持，提供紓困方案，讓我們成為國內第一家通過紓困方案的股票上市公司。」於是，台中精機積極與銀行協商，並接受債權銀行建議進行公司重整。

　　1998 年底至2013 年，台中精機歷經下市、重整後再出發，一路戰戰兢兢努力鞏固營運，終於讓原本預計得到2018 年才能清償的債款，提前於2013 年即全數償還。黃明和認為，原本債務得花14 年還完，最後只花了9 年就結束，除了運氣好，亦恰逢工具機產業的黃金年代，「當然台中精機的品牌信譽也讓客戶、供應商甚至員工都願意支持，這是很重要的因素。」

　　他進一步說明，因為從父執輩開始，台中精機便以「忠厚」形塑企業文化，無論是對客戶、員工或協力廠商，台中精機始終厚道待人，也因此財務危機發生之際，「不僅員工與協力廠商都情義相挺，願意與台中精機一起打拚，客戶也對於我們的品質深具信心，才能讓公司繼續營運下去。」
  
 
  ▋ 台中精機廠股份有限公司  
 
 
成立時間
   1954年  
 
 
主要產品
   CNC車床、綜合加工機與塑膠射出成型機製造  
 
 
光榮事蹟
   2011 年榮獲臺灣百大品牌殊榮，2013 年獲頒國家產業創新獎，2017 年再獲日本設備維護協會之TPM 優秀繼續賞殊榮，2021 年台中精機全球營運總部暨智慧化工廠榮獲美國、德國、法國、義大利等國建築設計大獎以及中華民國綠建築標章銅級。  
 
▲ 全球營運總部暨智慧化工廠是由黃怡穎主導規畫的。		  
▲ 台中精機以發展電腦車床為基礎，陸續推出CNC 車床、綜合加工機、塑膠射出成型機。		  
 
  接班推新政策須先解決人事包袱  
 
 
　　身為二代的黃明和，雖當時被迫接班，但他深知下一代接班勢必得提早培養扎實的經營能力，日後遇到問題時才能有所承擔。

　　黃明和的兩女一子與兩個女婿都在台中精機服務，大女兒黃怡穎最早回國，目前擔任總經理室協理，過去曾在臺灣賓士汽車行銷部門任職，有著德商歷練的她，擅長引進現代化制度，對於銷售也有許多創新做法。大女婿學建築，從2013 年起，便一手規畫台中精機即將搬遷至臺中精密園區二期的全球營運總部暨智慧化工廠。

　　二女兒在家照顧小孩，二女婿鄭生懋曾於台積電歷練3 年，目前擔任總經理室經理，主導企業資訊與研發。兒子黃獻彬，則遵循黃明和的安排，除了學習國際行銷之外，同時負責代表公司與代理商、客戶交涉。

　　聊到進入公司接班是否曾面臨困難？黃怡穎認為，二、三代進入公司推動新政策時，難免遇到人事包袱，「這時必須由董事長做第一線溝通，老員工的接受度才會比較高。」對於台中精機的優勢，她則清楚的描繪未來，「服務是我們的優勢，如何結合數位化則是目前仍需加強的環節；對於產品的品質，公司一直努力維持，目前已能透過類似生產履歷的概念，找出問題並有效解決；另外，人事薪資獎勵制度雖然也有需要改革之處，但還是需要花時間慢慢調整。」
  
 
 
▲ 跟在父親黃明和（右二）身邊努力學習的黃獻彬（右一）進公司後從基礎工程師做起。		  
▲ 台中精機自詡未來能成為「臺灣智慧機械專業製造者」及「工業4.0 最佳整合製造者」。		  
 
  世代傳承關鍵在人才與文化養成
 
 
 
　　看著女兒進公司後認真推動企業內部改革，並在行銷上做出新的建議，黃明和給予正面肯定。他說：「過去台中精機到世界各地展覽，品牌商標很不一致，怡穎回來後將識別系統逐步統一，加上她年輕，資歷與想法都和新一代的員工相近，所以溝通與訊息傳遞比較不會有阻礙。」

　　至於同樣以接班方式經營台中精機的黃明和，又如何從自己「承」與「傳」經驗，來看目前臺灣工具機暨零組件產業的世代交棒？他認為，每個世代都會面臨不同的接班挑戰，但要如何各司其職、發揮所長才是重要思維。再者，「產業已經不像過去只靠一種產品就能撐個一、二十年，任何創新與研發都得講求快速，如何導入優秀人才、不讓既有人才老化，都是下一代接班的重要使命。」他也強調，台中精機與人為善的能量與企業文化也將代代傳承下去。
  
 
   
 
  【台中精機官方網站】https://www.victortaichung.com/  
 

   
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